Jak wypracować nowy sposób komunikacji w zespole?
Szukam rozwiązania: jak pogodzić skłócony zespół?
Jak rozwijać liderów nastawionych na potrzeby klienta i zapewnić firmie ciągłość dobrego przywództwa?
Jakie kompetencje są szczególnie przydatne w dzisiejszych czasach, jakie warto rozwijać w pierwszej kolejności?
Jak dbać o rozwój utalentowanych pracowników, którzy w przyszłości staną się liderami?
Jak wesprzeć Lidera / Mentora w przygotowaniu swojego następcy do przejęcia jego obowiązków?
Jak wypracować nowy sposób komunikacji w zespole?
Jak rozwijać liderów nastawionych na potrzeby klienta i zapewnić firmie ciągłość dobrego przywództwa?
Jak dbać o rozwój utalentowanych pracowników, którzy w przyszłości staną się liderami?
Szukam rozwiązania: jak pogodzić skłócony zespół?
Jakie kompetencje są szczególnie przydatne w dzisiejszych czasach, jakie warto rozwijać w pierwszej kolejności?
Jak wesprzeć Lidera / Mentora w przygotowaniu swojego następcy do przejęcia jego obowiązków?
Źródło sukcesu
Co możesz zyskać dzięki inwestowaniu w ustawiczne dokształcanie pracowników? Czy można to w jakiś sposób zmierzyć? Co zrobić, aby szkolenia, coaching, konsultacje czy coaching grupowy na które się zdecydujesz przyniosły efekty?
„Przewodzenie” (leading) i „przywództwo” (leadreship) pochodzą od starego angielskiego słowa „lithan”, które znaczy „iść”. James McGregor Burns, amerykański politolog określał przywództwo jako „najbardziej zauważalny i najmniej zrozumiały fenomen na świecie”.
W czasie coachingu i szkoleń przyglądamy się bliżej co sprawia, że przywództwo jest tak silnym i jednocześnie mało zrozumiałym zjawiskiem.
Coraz większa liczba badań i obserwacji dotyczących ludzi odnoszących sukces wskazuje na to, że to środowisko pracy i celowe ćwiczenie konkretnych kompetencji powodują, że ludzie staja się utalentowani. Co więcej, każdy menedżer może zgromadzić wokół siebie zespół utalentowanych osób i sprawnie nim zarządzać – jeśli stworzy im odpowiednie środowisko do działania i dobrze zaplanuje ich rozwój.
Moje certyfikaty
Moje doświadczenie potwierdzają certyfikaty szanowanych instytucji, które stoją na straży wysokiego poziomu trenerów i coachów.
The International Coach Federation, Associate Certified Coach (ACC)™
Group CoachWise Coaching Essentials™
Szkoła trenerów Biznesu Moderatora
Wybrani klienci
Prowadziłam szkolenia i coachingi dla ponad 200 firm – to 1500 godzin szkoleń i 500 godzin coachingu i mentorcoachingu.