Семинары
Я даю возможность участникам семинаров учиться в действии. Я использую цикл Кольбэ. Большую чсть времени семинара участники посвящают развитию умений и дискуссии о выводах, которые они делают после упражнений.
После семинара, в течение одного месяца, я контактирую с участниками по телефону либо по электронной почте и отвечаю на их вопросы.
Участники имеют безлимитный доступ к библиотеке, посвященной интересующей их теме.
%
50% семинара – это упражнения (игры, симуляции, кейс-стадиз, сценки, работа с формулярами, видеоматериалы)
%
Около 40% времени семинара – это дискуссии, метод мозгового штурма и дискуссии
%
Около 10% времени семинара – это мультимедиальные презентации
Для кого предназначены семинары?
Работники
Работники отделов продаж, маркетинга, работники обслуживающие клиентов, финановые специалисты и др. Я обучала главным образом коммуникации, работе в команде, строительству команды.
Менеджеры крупных и средних фирм
часто они работают в международной среде и обращаются к коучу во время смены должности, чтобы улучшить свой имидж, а иногда тогда, когда снижается их мотивация
Владельцы фирм и менеджеры высшего звена
Заинтересованные менторингом в сочетании с коучингом, касающимся управления, мотивированием сотрудников, определением принципов сотрудничества и других компетенций менеджера.
Dla kogo prowadziłam szkolenia?
Szeregowi pracownicy
z działów sprzedaży, marketingu, obsługi klienta, finansów i innych. Szkoliłam ich głównie z komunikacji, pracy zespołowej, budowania zespołu.
Menedżerowie dużych i średnich firm
często ze środowiska międzynarodowego, w momencie awansu, dla wzmocnienia pozycji, wizerunku, a czasem w okresie spadku motywacji do pracy.
Właściciele firm i menedżerowie wyższego szczebla
zainteresowani mentorocoachingiem z zakresu zarządzania podwładnymi, motywowania podwładnych, ustalania zasad współpracy i innych kompetencji menedżerskich.
Авторские семинары
Бизнес-семинары
Компетенции лидера: как строить и развивать команды? →
Современный маркетинг →
Марка. Миллионы, заложенные в эмблеме →
Время. Управление временем и управление собой во времени →
Современные методы продажи, поиска и обслуживания клиента →
Обслуживание клиента или строительство отношений с ним →
Как заполучить клиента поколения Y? Сила нового поколения потребителей →
Мерчендайзинг как средство строительства марки →
Исследование потребностей клиентов методом LOCATE →
Развивающие семинары
Эмоциональный интеллект и его роль в процессе продажи товаров →
Эффективная коммуникация в фирме: случай и стратегия →
Имидж менедера →
Как оседлать стресс, или Почему у зебр нет язвы →
Личная марка – будь непохожим! →
Искусство мотивации →
Мосты вместо стен, или Как эффективно коммуницировать →